Interview beoogd voorzitter Maurice
Nooijen
Pascal van der Maas wordt aangesteld als directeur van COC Nederland.
Hij gaat het kantoor in Amsterdam aansturen. De belangrijkste opdrachten
voor de nieuwe directeur zijn het doorvoeren van een vergaande professionalisering
van COC Nederland, de uitvoering van het eind vorig jaar vastgestelde
beleidsplan en het met elan uitdragen van de nieuwe missie van het COC.
Als voorzitter van SBHN Villa Lila heeft hij vooral gewerkt aan de verbouwing
van het pand en de uitbreiding met café De Mythe. De organisatie
biedt ruimte aan stageaires en heeft daarmee nieuwe activiteiten en bezoekers
in huis gehaald. In de laatste Pink&Zo heeft hij gepleit voor emancipatie
en integratie door samenwerking op de werkvloer.

Maurice Nooijen wil verder bouwen op de pijlers van diversiteit.
Maurice Nooijen wordt de jongste voorzitter van SBHN Villa
Lila ooit. Desondanks heeft hij zeker zijn sporen in homo- lesbische en
biseksuele beweging verdiend. Een jaar geleden was hij mede-organisator
van de Roze Zaterdag in Nijmegen. Jaren daarvoor was hij voorzitter van
homojongerengroep Pinkeltje (tegenwoordig Dito geheten). In zijn tijd
is Pinkeltje uitgegroeid tot een van Nederlands grootste homojongerenorganisaties.
Maurice zorgt voor een goede bemensing van activiteiten en financiële
en politieke steun voor de club. Momenteel is hij werkzaam in een jongerencentrum
in Zevenaar. Daar organiseert hij activiteiten en draagt zorg voor dienst-
en hulpverlening.
Het geheim van Villa Lila
Door het aangekondigde vertrek van voorzitter Pascal van der Maas, moet
het bestuur van Villa Lila snel op zoek naar een nieuwe voorzitter. Het
Nijmeegse homohuis heeft inmiddels een nieuw bestuurslid in haar gelederen
opgenomen, dat het voorzitterschap beoogt over te nemen. Pink&Zo praat
met hem over "het geheim van Villa Lila". De beoogd voorzitter
is Maurice Nooijen.
Maurice Nooijen wil per 1 juli Pascal van der Maas opvolgen. `Deze datum
is een keihard feit vanwege de nieuwe functie van Pascal. Het is niet
in het belang van Villa Lila om een tijd zonder voorzitter te functioneren.
Hoe eerder het bestuur compleet, des te sterker is Villa Lila. De combinatie
met mijn huidige werk is uitstekend. In het jongerencentrum doe ik vooral
uitvoerend werk. Ik kan niet zonder, ik vind het leuk om met jongeren
die door school, politie, familie of maatschappij zijn uitgekotst te werken,
om ze hun eigen kracht weer te laten vinden. In de Villa sta ik op afstand
van de uitvoering en ben ik meer beleidsmatig bezig. Ik kan in de Villa
meer vanuit mijn eigen seksualiteit aan de slag. De combinatie is goed,
het zijn twee delen van dezelfde som.' Aldus Maurice.
Sprong voorwaarts
`Villa Lila is als eerste homohuis in Nederland op achterstand
geraakt, maar heeft de laatste jaren een sprong voorwaarts gemaakt', meent
Maurice. `Wat is opgebouwd moeten we op orde houden. Er werken veel stageaires
die nieuwe impulsen geven aan nieuwe activiteiten. Daardoor komen er nieuwe
bezoekers, jonge mensen, meiden, een gemengd en divers publiek. Net als
het COC heeft Villa Lila diversiteit op de agenda gezet. Het is een ontmoetingsplaats
voor alle mensen, hetero èn homo. Financieel is de instelling op
orde. Het is een dynamisch geheel en dat is absolute winst. Dit zijn pijlers
waarop we een mooie toekomst kunnen bouwen. Hoe die toekomst eruit ziet
zal het bestuursteam uitmaken, maar ik ben in elk geval voor het het doorzetten
van de lijn van onze directeur, Helm de Laat. Voor onze organisatie bestaat
die lijn uit een open karakter, spontaniteit, diversiteit en ontmoeting.
Nieuwe activiteiten zijn goede basis om door te kunen gaan.' Als voorbeeld
noemt Maurice de jamsessie die elke 2 maanden op vrijdagavond georganiseerd
wordt.
Een tweede uitdaging is het betrekken van dochteronderneming De Mythe.
Daar is een nieuwe bedrijfsleider benoemd. Steef Mertens gaat zijn ervaring
als horecaman en manager inzetten voor dit bedrijf. `In het weekend zal
De Mythe vooral commercieel draaien. Doordeweek kunnen we facilitair en
inhoudelijk samenwerken. In Villa Lila dreigt een ruimtegebrek. In een
aantal gevallen kun je ruimte van De Mythe aanbieden. Ik denk dan bijvoorbeeld
aan de jamsessie voor jongeren, of een dj-contest op de professionele
apparatuur van De Mythe. Elk idee is mogelijk als het uit de mensen zelf
komt. Wat mij betreft is "the sky the limit".
Deuren èn ramen open
`De beweging heeft lef nodig. Het lef om deuren èn ramen
open te zetten. Homo-activiteiten zijn oké, maar je moet niet alleen
in de scéne blijven hangen. We moeten het lef hebben diversiteit
te benadrukken en andere groepen te betrekken. Persoonlijk denk ik daarbij
met name aan jongeren en scholieren, maar ook aan een moslimorganisatie
die met Villa Lila praat over het gebruik van onze ruimten. Het gemeentelijk
beleid rondom subsidie en huurprijzen leidt ertoe dat deze maatschappelijke
organisaties niet meer automatisch bepaalde ruimten kunnen gebruiken.
Wij zien zo'n organisatie graag komen. Het geheim van Villa Lila is dat
je elkaar ontmoet, tegenkomt in de wandelgangen. Ik chargeer nu; dat betekent
meer dan 10 homonota's bijelkaar.'
`Homo-emancipatie houdt nooit op. Het is belangrijk om homoseksualiteit
op alle plekken aan de orde te stellen, via voorlichting, toneel, een
Roze Zaterdag, activiteiten in Villa Lila. Het gaat erom bij alle groepen
onbekendheid weg te nemen en respect voor verschil op te brengen. Het
zijn allemaal kleine stappen die we graag willen zetten.'
`Moslims merken dat het klimaat verhardt. Wij delen dat. Daarom moeten
we de dialoog aangaan. Samen respect zoeken. Diversiteit mèt elkaar
zoeken. Het beweegt echt in die richting. Ik merk dat mensen hierin actief
worden.'
`Onder leiding van onze directeur, Helm de Laat, heeft Villa Lila een
goede naam opgebouwd als stageplaats. Daardoor komt de schoolcultuur in
de Villa en de Villacultuur op school. De begeleiding gebeurt door Villa,
COC en Dito samen. De stageaires zijn niet alleen homo, bi of lesbisch,
maar ook hetero. Daarnaast brengt iemand als Majid nieuwe activiteiten
in zoals de multiculturele programma's. Dat draagt allemaal bij tot een
veranderingsklimaat. Nu bruist het weer. Mijn complimenten!'
Ik zie er ook naar uit om samen te werken met de gebruikers van ons pand
zoals COC en Dito. Allebei de clubs hebben de afgelopen tijd veel moeilijkheden
weten op te lossen en het gaat de goede kant op. Er zit echt kwaliteit
in de kaders van die organisaties. Daar mogen we best trots op zijn. Ik
hoop de komende jaren met hen samen te werken aan vernieuwing en diversiteit.
Bart van Dam
Uit: Pink & Zo, het tijdschrift van het COC Midden Gelderland en Nijmegen.
|